Profesionalizace spolku Československá romská unie

 Název projektu: Profesionalizace spolku Československá romská unie

Registrační číslo projektu: CZ.03.02.03/00/24_073/0004573

Období realizace projektu: 1. 10. 2024 – 30. 9. 2026

Cíle projektu

Cílem projektu je zahájit proces organizačních změn prostřednictvím budování personálních kapacit, které se zaměří na 4 hlavní oblasti rozvoje organizace: oblast rozvoje NNO, oblast dobrovolnictví, fundraising, oblasti brandu a komunikační strategie organizace. Proces změny v oblasti řízení, marketingu a PR, fundraisingu a lidských zdrojů tak ve výsledku povede ke vzniku profesionálně fungující, životaschopné a udržitelné organizace, věnující se podpoře Romů.

Cílová skupina projektu

Projekt je zaměřen na rozvoj a posílení kapacity spolku v oblastech interních procesů, strategického plánování, lidských zdrojů, fundraisingu, marketingu a PR. Aktivity projektu jsou zaměřeny jednak na skupinu dobrovolníků, kteří se zapojují do činností spolku, a dále na skupinu pracovníků, kteří budou projektem zaměstnáni.

Aktivity projektu

Projekt se zaměřuje na čtyři klíčové oblasti rozvoje spolku, ty jsou řešeny prostřednictvím dvou klíčových aktivit projektu, které povedou k jejich posílení a současně k naplnění cíle projektu:

§ Klíčová aktivita 1 Rozvoj NNO: prostřednictvím aktivity bude nastaven proces změn, které budou směřovány k rozvoji organizace v oblastech strategického plánování, fundraisingu, marketingu a PR, a lidských zdrojů. Jedná se o soubor dílčích činností, které budou zacíleny na organizaci jako celek a budou řešit komplexní a profesionální fungování organizace jako celku. Projektem budou posíleny personální kapacity, které se zaměří na hlavní oblasti rozvoje: oblast rozvoje NNO, dobrovolnictví, fundraising, oblast brandu a komunikační strategie organizace.

§ Klíčová aktivita 2 Rozvoj lidských zdrojů: aktivita cílená na podporu osobního rozvoje zaměstnanců spolku a současně podpora dobrovolníků spolku. Zapojené osoby (pracovníci, dobrovolníci) budou zapojení do vzdělávání a rozvojových aktivit, které povedou k rozvoji jejich kompetencí, a ty pak ve výsledku i k rozvoji celého spolku.

Projekt je realizován v rámci Výzvy č. 03_24_073 – Budování kapacit a profesionalizace romských a proromských NNO (2).

Cíle projektu:

  • Zvýšení povědomí a podpora fundraisingových aktivit
  • Modernizace IT infrastruktury včetně nového loga a webstránky
  • Rozvoj dobrovolnictví a jeho efektivní zapojení do činností organizace
  • Podpora enviromentálních iniciativ s důrazem na úklidové práce
  • Organizace školení pro zaměstnance a dobrovolníky k rozvoji dovedností

Popis a účel projektu: Projekt si klade za cíl posílit postavení naší neziskové organizace na trhu, zvýšit její viditelnost a zlepšit možnosti zapojení veřejnosti do jejích aktivit. Tento projekt zahrnuje několik klíčových oblastí – fundraising, IT rozvoj, rozvoj dobrovolnictví, enviromentální aktivity a vzdělávání. Cílem je nejen zlepšit vnější prezentaci organizace, ale také interní procesy a schopnost organizace plnit své poslání efektivněji.

Podprojekty:

  • Fundraising:
    • Vypracování a realizace fundraisingové strategie
    • Organizace fundraisingových akcí
    • Rozvoj partnerských vztahů s firemními sponzory
  • IT a branding:
    • Redesign loga organizace
    • Vývoj a spuštění nových webových stránek, včetně optimalizace pro mobilní zařízení
    • Zlepšení online komunikace a prezentace organizace
  • Rozvoj dobrovolnictví:
    • Nábor nových dobrovolníků a jejich školení
    • Vytvoření programu pro motivaci a odměňování dobrovolníků
    • Organizace týmových budovacích akcí a workshopů pro dobrovolníky
  • Enviromentální rozvoj:
    • Plánování a realizace úklidových akcí ve spolupráci s místními komunitami
    • Vzdělávání veřejnosti v oblasti ochrany životního prostředí
    • Spolupráce s enviromentálními experti a organizacemi
  • Školení:
    • Organizace odborných školení pro zaměstnance a dobrovolníky
    • Rozvoj soft skills a leadership dovedností
    • Vzdělávání v oblastech relevantních pro činnost organizace